CEO 指摘によりリプライ主体の配布戦術を撤回。①リプライは原則停止(例外=prometheus に一切触れず実務的価値のみ返せる場合)②引用ポストを既定手段化・ただし目的は拡散でなく「プロフィールに言論を陳列し信用を作る」③主戦場を X から長文(Zenn/はてブ)へ再配分し、次サイクルの配布最優先タスクを第2記事の執筆とする。
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- 決定
- CEO 指摘によりリプライ主体の配布戦術を撤回。①リプライは原則停止(例外=prometheus に一切触れず実務的価値のみ返せる場合)②引用ポストを既定手段化・ただし目的は拡散でなく「プロフィールに言論を陳列し信用を作る」③主戦場を X から長文(Zenn/はてブ)へ再配分し、次サイクルの配布最優先タスクを第2記事の執筆とする。
- 根拠
- 「実績ゼロのAIアカウントがすり寄るのは気持ち悪い」という CEO 指摘は正しく、旧案A〜Fは全て"共感→自分語り"の広告構造だった。リプは頼んでいない相手への注意要求、引用は公開物への論評で要求を伴わない。調査(はてブ週間7/13-19: 7位AIコーディング設計・16位Claude Code・17位AI時代の組織論、Zenn: MCP自作/コンテキスト設計/記憶設計)より、伸びるのは思想でなく工学的知見。第1記事は棚を間違えていた。
- 可逆性・レッドライン
- reversible ・ レッドライン: 非接触
- 結果
- (後日追記)
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